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Альпина Паблишер
Collectifs d'automobiles (HBR)
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Product details
- Authors :
- Binding : Couverture rigide
- Coverage : 1000
- Ean : 9785961480412
- Format : 60x90/16
- Handling Time : 19 jours
- Isbn : 978-5-9614-8041-2
- Pages : 206
- Publication Year : 2022
- Publisher :
- Series : Harvard Business Review : 10 articles
Harvard Business Review – un aperçu du journal avec une longue histoire. Dans la nouvelle série «Harvard Business Review: 10 лучших статей» vous trouverez des matériaux de luxe pour la créativité. сложных проблем? Que faut-il faire pour récupérer les commandes de vos clients potentiels et trouver votre emploi pour réaliser votre idée ? Quels sont les principes de l'organisation créative de Pixar qui est le leader de l'animation informatique ? Les statuts de cette entreprise permettent de créer de nouvelles machines et de créer de nouvelles choses dans les clubs. La situation et la création d'idées nouvelles, pour le prince, sont à l'échelle de chaque entreprise. повышает именно упорядоченная деятельность, направленная на обучающие цели (развитие компетенций, приобретение навыков и так далее), а не на показатели результативности (достижение заданных параметров, демонстрация своей компетентности, попытка произвести впечатление на других). Dans ce cas, je vais vous aider à résoudre tous les problèmes, à vous occuper du travail, à résoudre les problèmes et à résoudre tous les problèmes. высокие Les gens sont chez vous — en ce qui concerne la technologie, ainsi que ces choses-là. En conséquence, l'organisation de la même région a une plus grande visibilité sur les résultats.»«Une organisation plus grande руководители и подчиненные получают скрытое послание: задавать вопросы — бросать нежелательный вызов авторитетам. Les entreprises qui s'occupent de votre travail ne sont pas impliquées dans le processus de travail et ne sont pas intéressées par ces choses. Il n'y a rien de mieux pour le développement et l'innovation. Les appareils à effet de serre les plus efficaces peuvent s'adapter à votre divertissement le plus proche. совершать открытия».«Поощряйте новых сотрудников ставить под сомнение принцип "как принято в компании", когда они с этим не согласны. Les nouveaux entrepreneurs du monde n'ont pas accès aux voitures — il n'y a aucune entreprise stable. Si vous prenez des normes culturelles d'entreprise pour cela, et que vous voulez que votre vie soit la même, vous devriez pouvoir le faire à votre place. дудку».«Опираться на нескольких исключительных людей, подходящих под романтизированное представление о новаторах, — это краткосрочное Résolvez-le pour que vous puissiez le faire. Pour les grands entrepreneurs, ils peuvent aider les nouveaux arrivants et résoudre les problèmes de manière fiable, si ce n'est par l'organisation des organisations locales. подгонять их под стандарт».Для руководителей, глав компаний, директоров HR-отделов.
#ASTTD# Termes de recherche : Кеlli Т., Кеlli Д., Амабиле Т. et dr. , Kelli T., Kelli D., Amabile T. et dr. , Альпина Паблишер , Alpina Publisher , Harvard Business Review : 10 dollars d'État , Harvard Business Review : 10 dollars d'État , 9785961480412 , 978-5-9614-8041-2 , 1819665
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Isbn:
978-5-9614-8041-2
Ean:
9785961480412
HandlingTime:
19 jours
Publisher:
Альпина Паблишер
Binding:
Couverture rigide
Pages:
206
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Dec 23
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Jan 11
Delivered
Jan 13 - Jan 19