Les effets concrets ou les « choses » : Vous préviendrez la décision dans votre entreprise et votre entreprise. Тетт Дж.

Le syndrome « шахты », ou « силосной башни » (l'effet silo), n'est généralement pas un problème pour l'entreprise. L'organisation de la structure organisationnelle, la maintenance spécialisée et les services de développement et de soutien peuvent être fournis. Il s'agit de définir la stratégie de l'entreprise et de planifier un prix raisonnable. Ce problème est dû à la diversité des organisations et des opinions de la société, comme Г. Simon et F. Le rédacteur en chef du Financial Times, Dillian Sett, dans son livre précédent, interprète le syndrome "шахты" comme un chiroko - comme "luboé "Strogoe разделение функций, полномочий и представлений", в том числе взглядов и установок. En ce qui concerne l'environnement, il n'est pas nécessaire que ce soit un problème pour les organisations de développement, l'auteur d'un livre analyse les problèmes de la société et de la société. Культурной антропологии и предлагает нетривиальные бизнес-решения.Книга адресована самому широкому кругу читателей, поскольку L'auteur ne s'intéresse pas vraiment à la réalisation d'un "syndrome de choc", mais il a déjà des exemples de préparations inattendues pour des raisons différentes. organisations.

#ASTTD# Termes de recherche : Тетт Джиллиан , Tett Djillian , Олимп-Бизнес , Olimp-Biznes , Русский , Rysskii , 9785969303713 , 978-5-9693-0371-3 , 1001392